戰略적 인적자원개발에 대하여
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작성일 22-10-01 16:31
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새로운 기술의 발달, 품질관리의 중요성 강조, 경영의 국제화, 유연하고 신속한 조직에 대한 요구 증대 등의 요인으로 인해 인적자원개발의 패러다임이 change(변화)하면서 책략적 인적자원개발의 槪念이 등장하게 되었다.
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많은 시간 공들여서 만든 작품인 만큼 좋은 평가 받았으면 좋겠구요~~
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
1. 서론
2. HRD와 SHRD의 전반적 定義(정의)
3. HRD의 4영역
4. 조직(기업)의 HRD 체계
5. 조직(기업)의 책략적 HRD 사례(instance)
6. conclusion
*참 고 문 헌
2. SHRD(Strategic HRD)란 무엇인가?
2.1. SHRD에 대한 history(역사) 적 배경
책략적 인적자원개발이 등장하게 된 데에는 어느 한가지의 요인이 존재한다기보다는 다양한 요인들이 복합적으로 작용하였다.
이를 보다 구조적인 측면에서 analysis하여 보면 크게 기업 외적 요인과 내적요인으로 나눌 수가 있따 우선 기업 외적요인으로 자본주의의 새로운 질서를 요구하는 시대적 상황을 들 수 있따 새로운 제품…(생략(省略))
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많은 이용 부탁 드립니다ㅋㅋㅋㅋ A+++을 향해~!!!!
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戰略적인적자원개발에대하여
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