toyota의 아웃소싱 전술
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작성일 22-12-19 21:28
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Toyota는 하청업체에게 자금 및 기술을 지원하여 주고 안정된 구매를 보장하여 준다. 또한 많은 경우 하청업체에 자금을 투자하여 안정적인 제휴관계를 맺고 있는 경우가 많다. 왜냐하면 Toyota는 부품공급업체의 비용구조를 부품 공급업체보다 더 정확히 파악하고 있기 때문일것이다 Toyota의 회장인 도요타 쇼이치로…(투비컨티뉴드 )
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실제, Toyota에 부품을 공급하는 170여 개의 부품공급업체 역시 하청기업들에게 부품을 공급받아 생산을 하고 있으므로 이러한 제 2차 또는 3차 하청기업수를 합한다면 약 3만여개에 이른다고 한다.toyota의아웃소싱전략 , toyota의 아웃소싱 전략경영경제레포트 ,
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그러나 Toyota는 이러한 소수의 부품 공급업체에게 매년 상당한 폭의 납품가격인하를 요구한다.
그러나 Toyota는 이러한 제 2차, 3차 하청기업들을 직접 상대하지 않으며, 170여개의 소수 직접공급업체만 직접 통제하고 있따
Toyota의 하청기업 관리정책은 ‘살리지도 않고 죽이지도 않는 정책’이라고 한다.
