경영전략의 수준(기업전략, 사업부전략, 기능전략) 경영전략의 수준(기업전..
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작성일 21-03-28 02:08본문
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따라서 경영전략(戰略) 을 계층화하여 하위전략(戰略) 의 책정은 분권화할 필요가 있게 된다 호퍼(G. W. Hofer)와 쉔델(D. Schendel)은 경영전략(戰略) 을 기업전략(戰略) (corporate strategy), 사업전략(戰略) (business strategy) 및 직능별전략(戰略) (fu…(투비컨티뉴드 )
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경영전략(戰略) 의 수준(기업전략(戰略) , 사업부전략(戰略) , 기능전략(戰略) )
목차
경영전략(戰略) 의 수준
I. 기업전략(戰略)
II. 사업부전략(戰略)
III. 기능전략(戰略)
참고한 문헌
경영전략(戰略) 의 수준
기업을 둘러싼 environment(환경) 의 alteration(변화) 가 가속화하여 사업 활동의 범위가 확대됨에 따라서 경영전략(戰略) 의 모든 것을 최고경영층이나 전략(戰略) 시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다. 따라서 경영전략(戰略) 을 계층화하여 하위전략(戰略) 의 책정은 분권화할 필요가 있게 된다 호퍼(G. W. Hofer)와 쉔델(D. Schendel)은 경영전략(戰略) 을 기업전략(戰略) (corporate strategy), 사업전략(戰略) (business strategy) 및 직능별전략(戰略) (functional strategy)의 세 계층으로 나누고 있다아 그리고 각 계층에서 중요시되는 경영전략(戰略) 의 구성요소는 각기 상이하다.
`그림` 목표(goal)와 경영전략(戰略) 과의 관계
I. 기업전략(戰略) (corporate strategy)
전사적 차원의 전략(戰略) 인 기업전략(戰略) 에
경영전략(戰略) 의 수준(기업전략(戰略) , 사업부전략(戰略) , 기능전략(戰略) )
목차
경영전략(戰略) 의 수준
I. 기업전략(戰略)
II. 사업부전략(戰略)
III. 기능전략(戰略)
참고한 문헌
경영전략(戰略) 의 수준
기업을 둘러싼 environment(환경) 의 alteration(변화) 가 가속화하여 사업 활동의 범위가 확대됨에 따라서 경영전략(戰略) 의 모든 것을 최고경영층이나 전략(戰略) 시스템만으로 결정한다는 것은 어려운 일이다.