경영책략계획(목표관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 분석, 예..
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작성일 20-06-06 17:06본문
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설명
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방송통신/기타
경영strategy계획(目標(목표)관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 分析, 예산, 제품포트폴리오관리의 分析)
목차
경영strategy계획
I. strategy적 계획과 운영관리
II. 目標(목표)에 의한 관리
1. 目標(목표)의 구체성
2. 부하들의 참여
3. 계약기간의 명시
4. 실적에 따른 피드백
III. MBO의 평가
IV. 예측
1. 기술change(변화)에 대한 예측
2. 매출액에 대한 예측
V. 의사결정
1. 定義(정의)
2. 제한된 합리성
3. 대안의 평가
4. 分析기법
1) 비용과 혜택分析
2) 의사결정나무
3) 의사결정 매트릭스
VI. 일정계획
1. 간트 차트
2. 네트ㅤㅇㅝㅋ으 分析
VII. 손익분기점 分析
VIII. 예산
IX. 제품 포트폴리오관리의 分析
참고한 문헌
경영strategy계획
I. strategy적 계획과 운영계획
경영자가 제시한 strategy은 조직이 취해야 할 포괄적인 대처measure(방안) 의 골격만을 제시한 것이라고
경영strategy계획(目標(목표)관리, 예측, 의사결정, 일정계획, 손익분기점 分析, 예산, 제품포트폴리오관리의 分析)
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I. strategy적 계획과 운영관리
II. 目標(목표)에 의한 관리
1. 目標(목표)의 구체성
2. 부하들의 참여
3. 계약기간의 명시
4. 실적에 따른 피드백
III. MBO의 평가
IV. 예측
1. 기술change(변화)에 대한 예측
2. 매출액에 대한 예측
V. 의사결정
1. 定義(정의)
2. 제한된 합리성
3. 대안의 평가
4. 分析기법
1) 비용과 혜택分析
2) 의사결정나무
3) 의사결정 매트릭스
VI. 일정계획
1. 간트 차트
2.…(투비컨티뉴드 )
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