(A+ report) ERP(전사적자원관리) - 구조 유연성 및 확장가능성시스템
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작성일 20-12-19 14:41
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하지만 오늘날 소프트웨어 분야에서 가장 각광 받고 있는 ERP(Enterprise Resource Planning)시스템 구축과 관련한 제반 검토에서는 아직도 죽어 있는 교과서적인 theory 만이 난무하고 있다는 생각이 든다. ERP 와 관련하여 수많은 중소기업을 보면 같은 ERP 라도 저마다 서로 다른 견해와 시각을 취하고 있는 경우를 알 수 있따 약간의 지식과 경험에 비추어 볼 때 기업이 처해있는 상황과 environment(환경) 이 저마다 다르고 정보기술(Informa…(skip)
이 자료는 ERP의 구조 유연성 및 확장가능성시스템으로 구축하기 위한 방안을 제시한 A+레포트입니다.
순서
ERP
(A+ report) ERP(전사적자원관리) - 구조 유연성 및 확장가능성시스템
I. 서론
II. 본론
1. 경영혁신
(1) 경영혁신과 ERP
(2) 시장구조의 變化 : 공급자 중심 -> 소비자 중심
2. ERP 도입 성공을 위한 조건
(1) ERP 도입 실패 이유
(2) 경영층의 관심과 의지 부족
(3) 구성원들의 적극적인 참여 부진
3. ERP 시스템의 구조 유연성 및 확장가능성
(1) Business Process와의 적합성
(2) 프로세스간의 통합성
(3) 실무적용성과 사용자 편의성
(4) Process 變化에 대한 구조의 유연성
(5) 확장가능성 및 개방성
III. 結論(결론)
* 참고자료(資料)
I. 서론
`어떻게 하면 ERP 시스템을 성공적으로 구축할 수 있을까?` 하는 화두를 다룰 때에도 이러한 견해와 관점은 항상 유효하다. ERP 라는 concept(개념) 자체가 아직 우리 기업에 있어서는 생경한 분야이기도 하고, 그 실체가 우리 곁에 구체적인 형태로 존재하지도 않는 고도의 지식상품이기 때문일것이다 더구나 ERP 시스템은 과거의 전산 구축 solution(솔루션)과는 그 출발부터가 다르며, 상당히 복잡하고 방대하기 때문에 그 정확한 실체를 파악하기에는 더구나 무리가 따르기도 하는 것이 사실이다.
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