[경영전략] 경영전략의 유형과 구성요소, 경영전략의 수준(기업전략, 사업..
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작성일 20-08-01 08:17
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1/ 영역 : 기업(조직)의 현재와 future(미래)環境(환경)과의 상호관계에 있어서의 활동범위(domain)가 된다된다.
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방송통신/기타
[경영strategy] 경영strategy의 유형과 구성요소, 경영strategy의 수준(기업strategy, 사업strategy, 기능별 strategy), 경영strategy의 상호관계와 통합적 접근
목차
경영strategy의 내용과 수준
I. 경영strategy의 구성요소와 유형
II. 경영strategy의 수준
1/ 기업strategy(자원전개strategy)
2/ 사업strategy(경쟁strategy)
3/ 기능별 strategy
III. 경영strategy의 상호관계와 통합적 접근
reference
경영strategy의 내용과 수준
I. 경영strategy의 구성요소와 유형
지금부터는 경영strategy의 정의(定義) 을 보다 명확히 하기 위해서 경영strategy의 구성요소가 무엇인가에 대하여 알아보자. 이 경영strategy의 구성요소는 학자들에 의하여 다양하게 주장되지만, 비교적 잘 알려진 호퍼(C. W. Hofer)와 쉔델(B. E. Schendel)의 주장을 살펴보기로 한다.
2/ 자원전개 : 기업의 目標(목표)달성에 필
[경영strategy] 경영strategy의 유형과 구성요소, 경영strategy의 수준(기업strategy, 사업strategy, 기능별 strategy), 경영strategy의 상호관계와 통합적 접근
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경영strategy의 내용과 수준
I. 경영strategy의 구성요소와 유형
II. 경영strategy의 수준
1/ 기업strategy(자원전개strategy)
2/ 사업strategy(경쟁strategy)
3/ 기능별 strategy
III. 경영strategy의 상호관계와 통합적 접근
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경영strategy의 내용과 수준
I. 경영strategy의 구성요소와 유형
지금부터는 경영strategy의 정의(定義) 을 보다 명확히 하기 위해서 경영strategy의 구성요소가 무엇인가에 대하여 알아보자. 이 경영strategy의 구성요소는 학자들에 의하여 다양하게 주장되지…(To be continued )
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설명
![[경영전략]%20경영전략의%20유형과%20구성요소,%20경영전략의%20수준(기업전략,%20사업전략,%20기능별%20전략),%20경영전략의%20상호관계와%20통합적%20접근_hwp_01.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%9C%A0%ED%98%95%EA%B3%BC%20%EA%B5%AC%EC%84%B1%EC%9A%94%EC%86%8C,%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%88%98%EC%A4%80(%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%A0%84%EB%9E%B5,%20%EC%82%AC%EC%97%85%EC%A0%84%EB%9E%B5,%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EB%B3%84%20%EC%A0%84%EB%9E%B5),%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%83%81%ED%98%B8%EA%B4%80%EA%B3%84%EC%99%80%20%ED%86%B5%ED%95%A9%EC%A0%81%20%EC%A0%91%EA%B7%BC_hwp_01.gif)
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![[경영전략]%20경영전략의%20유형과%20구성요소,%20경영전략의%20수준(기업전략,%20사업전략,%20기능별%20전략),%20경영전략의%20상호관계와%20통합적%20접근_hwp_05.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%9C%A0%ED%98%95%EA%B3%BC%20%EA%B5%AC%EC%84%B1%EC%9A%94%EC%86%8C,%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%88%98%EC%A4%80(%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%A0%84%EB%9E%B5,%20%EC%82%AC%EC%97%85%EC%A0%84%EB%9E%B5,%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EB%B3%84%20%EC%A0%84%EB%9E%B5),%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%83%81%ED%98%B8%EA%B4%80%EA%B3%84%EC%99%80%20%ED%86%B5%ED%95%A9%EC%A0%81%20%EC%A0%91%EA%B7%BC_hwp_05.gif)
![[경영전략]%20경영전략의%20유형과%20구성요소,%20경영전략의%20수준(기업전략,%20사업전략,%20기능별%20전략),%20경영전략의%20상호관계와%20통합적%20접근_hwp_06.gif](http://www.allreport.co.kr/View/%5B%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%5D%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%9C%A0%ED%98%95%EA%B3%BC%20%EA%B5%AC%EC%84%B1%EC%9A%94%EC%86%8C,%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%88%98%EC%A4%80(%EA%B8%B0%EC%97%85%EC%A0%84%EB%9E%B5,%20%EC%82%AC%EC%97%85%EC%A0%84%EB%9E%B5,%20%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EB%B3%84%20%EC%A0%84%EB%9E%B5),%20%EA%B2%BD%EC%98%81%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%9D%98%20%EC%83%81%ED%98%B8%EA%B4%80%EA%B3%84%EC%99%80%20%ED%86%B5%ED%95%A9%EC%A0%81%20%EC%A0%91%EA%B7%BC_hwp_06.gif)
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다.
