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작성일 20-05-08 17:59
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`는 반응을 보이게 되면 그 종업원은 당
[강화원리] 강화理論(이론)
목차
[강화원리] 강화理論(이론)
I. 긍정적 강화
II. 부정적 강화
III. 처벌
IV. 소거
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[강화원리] 강화理論(이론)
강화는 目標(목표)와 관련하여 행동變化(변화)에 초점은 둔다.
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[강화원리] 강화이론 목차 [강화원리] 강화이론 I. 긍정적 강화 II. 부정적 강화 III. 처벌 IV. 소거 참고문헌 [강화원리.. , [강화원리] 강화이론 [강화원리] 강화이론 목차 [강화원리] 강화이론 ..기타방송통신 , 강화원리 강화이론 강화원리 강화이론 목차 강화원리 강화이론
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목차
[강화원리] 강화理論(이론)
I. 긍정적 강화
II. 부정적 강화
III. 처벌
IV. 소거
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[강화원리] 강화理論(이론)
강화는 目標(목표)와 관련하여 행동變化(변화)에 초점은 둔다.
즉, 사람들은 유쾌한 결과를 가져 오는 행동은 반복하려하고, 불쾌한 결과를 가져 오는 행동을 회피하려 한다는 것이다.
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순서
다. 강화理論(이론)(reinforcement theory)은 손다이크(E. Thorndike)가 개발한 效果(효과)의 법칙(low of effect)에 기초를 두고 있으며, 效果(효과)의 법칙에 의하면 `사람들은 긍정적인 결과를 가져 오는 행동을 반복하게 된다 `는 것이다.
즉, 사람들은 유쾌한 결과를 가져 오는 행동은 반복하려하고, 불쾌한 결과를 가져 오는 행동을 회피하려 한다는 것이다.
예를 들면 경영자가 종업원의 창의적 혁신에 대하여 칭찬이나 보상을 하게 되면 종업원들은 또 다른 혁신을 찾아내려고 노력(행동變化(변화))할 것이다. 그러나 경영자가 종업원의 창의적 혁신에 대하여 `회사는 기존의 방법을 선호한다. 강화理論(이론)(reinforcement theory)은 손다이크(E. Thorndike)가 개발한 效果(효과)의 법칙(low of effect)에 기초를 두고 있으며, 效果(효과)의 법칙에 의하면 `사람들은 긍정적인 결과를 가져 오는 행동을 반복하게 된다 `는 것이다.
